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转载]猎象人:神秘低调的私募“大佬”方风雷!

  在2009年的中国,如果你问起资深的股权投资人,谁能做超过币一百亿元的股权投资?答案只有四个字:厚朴资本(Hopu Investment Management);或者是一个人:方风雷。

  2002年时,摩根士丹利、英联和鼎晖出资2600万美元就获得了蒙牛32%的股份。现在,市值近40亿美元的蒙牛已经由“老鼠”变成了“大象”,不是谁都能吃下去的。因此这次联手中粮集团入股蒙牛乳业,再次让厚朴基金成为众人瞩目的焦点。

  一个月前,由厚朴基金牵头的投资团一举接下了美国银行手中的135.09亿股中国建设银行H股股份。总价高达73亿美元的此次交易是开埠以来最大的一股票配售交易。

  09年1月底,厚朴从苏格兰皇家银行手中接盘了中国银行H股的部分股票,整个交易涉及资金6.5亿美元。

  在中国的股权投资历史上,厚朴资本创造了首例由中国纯民营的投资机构发起、规模达数百亿元币的股权投资案例。

  厚朴基金为什么能够这么“牛”?这自然要归功于其背后的领军人物方风雷——一个极富神秘色彩的投资银行“大佬”,虽然低调,但在投资上,方风雷和他的厚朴基金出手时就像他名字一样,快而猛。

  1985年,33岁的方风雷已经是厅局级干部了,他的职务是河南省外贸总经理。

  方风雷1968年到农村插队,两年后参军入伍。1978年,当了一阵工人的方风雷考入中山大学中文系,主修中文,辅修经济学。

  毕业后方风雷分到外经贸部工作,后来在参加考察团赴河南调研体制期间,被河南省领导看中,调到河南省经贸厅。

  方风雷的能量在这个时期初露头角,他锐意,将河南省最大的4家外贸和国际信托捏合在一起,成立了中原国贸和中原集团,他本人也成为外贸体制小组的。

  随后方风雷参与我国第一个期货交易所郑州商品交易所的设计和筹备工作,事业第一次和金融业挂上了钩。

  不久方风雷到美国学习,这次出国学习成为方风雷人生最重要的转型。从此他告别了前程远大的,成为一名“不以商人自居的银行家”。

  有评论说,方风雷成功的经验之一是注意“高位蓄水”,积累经验和人脉,“跟随高明的老师学习”。

  1999年9月,志在必得的中海油赴美上市,结果在投资者对其海上石油专营权的诘问败垂成。第二次上市时见到时任中银国际总裁的方风雷的第一句线年上市失败时你曾经给我发了封传真,鼓励我。”

  2004年方风雷受命解决海南证券危机,并且由此引出高盛高华的成立,当时担任海南省省长。

  很快,方风雷迎来了事业中最重要的一段经历,从此开始了自己叱咤风云的精彩人生。

  1995年6月25日,中金挂牌成立,担任中金董事长,摩根方面派任总裁。

  摩根方面希望中金是自己在中国内地的一颗棋子,而更希望中金是一家的,中金里中方和外方的关系和斗争因此极为复杂。摩根在3年时间里先后换了5任总裁,最后放弃努力,不再往这一职位继续派驻人员。

  方风雷虽然只是副总裁,但他在关键业务中的推动力,巨大的创造力和创业,以及对的控制力,使其成为中金的实际管理人。

  尽管从来没有投资银行经验,但是方风雷与那些华尔街来的投行精英们的工作作风明显不同,也更适合中国这个古老的国家。

  1997年10月中国首次公行,在联合交易所和纽约证券交易所上市;发行27.7亿股,42.2亿美元。中金是联席全球协调人、联席主经办人、联席保荐人。这是截至当时亚洲除日本之外的最大规模的IPO,“整个沟通过程可以写一本书,但是方风雷在5个月时间里沟通好了一切。”

  此后,2000年4月的中国石油,6月的中国,10月的中国石化,2000年4月新浪网首次公行,中金都是当然的不二人选。“方风雷是这些交易中唯一真正的创造者。”

  2000年方风雷离开中金,在中银国际和工商东亚短暂停留之后,2004年再次震动市场。

  一次性掏出5亿币为海南证券解决挪用金黑洞,继摩根进入中国内地市场10年之后,高盛为自己争取到了第二张“门票”。

  2004年9月8日,中国批准高华证券有限责任组建,方风雷等6个自然人成立的3家向高盛贷款1亿美元(当时合8亿币),持有高华证券75%股权。这是首次批准中国个人借用国际商业贷款。

  随后高盛集团与高华证券成立合资高盛高华,高盛持股33%,高华证券持股67%,合资由方风雷出任董事长。

  在高盛130多年的历史中,几乎没有成立过合资。高盛的理由是,金融机构里文化的作用很强,不能合资。但这一次,高盛把自己在中国市场的未来押在方风雷及其团队身上。

  对于更为关注的个人向高盛贷款一事,当时中国的政策一是不允许给私人贷款,二是贷款不能作为资本金,否则违反贷款通则。国内有银行想为这几个人提供贷款,无奈政策障碍不能成行。之所以批准向高盛贷款,也是希望在这方面做个试验。毕竟个人国际的商业贷款并不增加国家对外负债。

  2008年4月,25亿美元规模的厚朴投资应运而出,其以国际标准的合伙制模式打造,引入新加坡淡马锡投资,投资者全部为世界排名前三位的机构投资者,包括财富基金。厚朴投资的制度设计、后台管理、投资策略都是在淡马锡的帮助下建立起来的。知情人士说:选择淡马锡在上有利,要从谁将来可以为友的角度考虑,淡马锡来自友好国家。一家基金的运作能否成功,投资策略和投资伙伴很重要。厚朴投资的酝酿始于2003年,2007年水到渠成,一般都是一年计划,两到三年实行,四年完成,我们要做国际水准的PE。

  方风雷觉得基本上它有以下优点:第一,PE已经是国际的过滤器,机构投资者和一些成熟有经验的管理人员结合在一起发现并支持一些企业,把这些企业培育好去上市。第二,它是变革的加速器。发展中国家的企业重组、行业整合尤其需要这个力量去推动。过去在中国的推动力量基本上是或者是部分企业、国营企业。加进机构投资者,机构投资者没有股权上的纠缠,在管理上大家容易配合。

  方风雷说,中国提倡要发展多层次资本市场,公募股权资本市场、商业银行和PE这三种力量应该能够互补。

  2008年6月20日,股权投资基金协会成立,方风雷当选为首任会长,他在成立大会上呼吁国家应尽快完善股权投资基金的相关法规,尽快修正证券基金投资法。

  方风雷的名字从来都是和大交易联系在一起的。踏入投资银行业15年,现在的方风雷当之无愧称得上是行业标杆人物。他深谙中国国情并且拥有强大深厚人脉的方风雷奋力前行,不断挑战。

  在中国这段转型历史时期,方风雷以实干展示了自己的能力,他善于把握市场机会甚至是创造市场机会,适时地切入中国市场,以超强的解决问题的能力,用相对合理、适用的方式取得关键人物的信任,并获得自己应该获得的利益。有资深投资人士评论称,其方式既不落后,亦不过分超前,带给中国一些值得深思的问题,了新的思,并且在这个过程中培养了队伍。

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